Livro traz reflexão sobre os diferentes papéis que desempenhamos.Mapeamento comportamental vol. 2 aborda a importância do autoconhecimento para a gestãoNo mundo corporativo, os pontos fortes e fracos de pessoas passam a ser vistos como um diferencial. Profissionais de diversas áreas são testados a fim de contribuir melhor para a empresa. Mas como saber o perfil de cada um? Como saber se aquela pessoa irá de fato ser adequada para desempenhar tais funções?O livro Mapeamento comportamental vol. 2 expõe ferramentas que possam contribuir para identificar um perfil. Empresas estão mais engajadas a descobrir como recolocar seus funcionários e, assim, ter um time mais produtivo.Alguns dos capítulos da obra discorrem sobre autoconhecimento, competências técnicas e comportamentais, criação de modelo de competências, eneagrama e gestão. Com isso, o leitor poderá aprender como aplicar o que aprendeu não só no trabalho como na própria vida. Afinal, diferentes papéis são desempenhados desde que nascemos e vão mudando em cada fase.Ao longo do tempo, esses papéis também podem ser automatizados, causando incertezas em relação ao trabalho e à vida. Na obra, há também reflexões que poderão ajudar o leitor a ressignificar essas atuações ou encontrá-las de forma consciente.

SOBRE O AUTOR

Inspirado por seu potencial em desenvolver as pessoas deixou de lado a engenharia para dedicar-se no desenvolvimento humano, com foco em Líderes o Coaching alavancou seu potencial, seu amor pela profissão resultou em participar de dois livros: Ferramentas de Coaching e Comportamentos Humano, com os capítulos Perdas e Ganhos e O Executor na Análise Comportamental. Após as duas participações desenvolveu o livro Mapeamento Comportamental que se tornou best-seller no dia do lançamento. Formado em Coaching, Leader Coach, Pessoal e Profissional, PNL e Hipnose pelo Instituto Coaching SP e Analista Comportamental com certificação internacional Solides (Harvard) e USP e UFMG validam no Brasil. Alavancagem empresarial (Dr. Vendas). Leader Coaching e Gigante das plateias. Fez SENAI (CAI) e programador CNC, Alavancagem Tecnológica, Administração de Equipes no SEBRAE. Atuando como líder e responsável no desenvolvimento de projetos, melhorias, setup e processos de Gestão em Produção desde 2009.