Kit Tratado de Empreendedorismo Estratégico & Empreendedorismo Estratégico

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Tratado de Empreendedorismo estratégico

Por que empresas que enxergam as mesmas oportunidades que seus concorrentes conseguem resultados tão diferentes? O caso da Nokia, que em poucos anos passou de líder mundial em celulares a vender sua divisão por uma fração do valor que já teve, revela um desafio central: não basta identificar oportunidades; é preciso transformar visão estratégica em execução coerente.

É a essa lacuna que o “Tratado de Empreendedorismo Estratégico” responde. A obra propõe uma nova abordagem para integrar dois campos que, historicamente, evoluíram de forma separada: o empreendedorismo e a estratégia. A partir de três séculos de pensamento, de Cantillon a Sarasvathy e de Porter a Teece, o livro apresenta a Coerência Dinâmica, conceito que explica como oportunidades e vantagens competitivas podem se articular e sustentar uma organização ao longo do tempo.

Como instrumento prático dessa abordagem, a obra apresenta a Matriz Integrada de Empreendedorismo Estratégico (MIEE), um sistema de gestão estruturado em seis blocos conectados, que transforma a articulação entre oportunidade, estratégia, execução e resultados em algo mensurável e operacionalizável.

Com fundamentação teórica e validação empírica no caso da Baldoni Agroindústria, o tratado não oferece uma fórmula pronta, mas um novo campo de pensamento e gestão para quem busca compreender — e construir — organizações capazes de manter coerência em ambientes marcados por mudanças e vantagens transitórias.

Este livro apresenta os fundamentos de uma disciplina que busca unir, de maneira sistemática, a capacidade de enxergar oportunidades à competência de transformá-las em resultados sustentáveis.

Empreendedorismo estratégico

Toda empresa começa com uma aposta: uma oportunidade percebida, uma leitura de mundo e a coragem de transformar uma ideia em ação. Mas, em um ambiente em que a inteligência artificial redefine setores em meses, modelos de negócio são copiados em semanas e as necessidades dos clientes mudam constantemente, empreender exige mais do que intuição, esforço e boas ideias. Exige método.

Em “Empreendedorismo Estratégico”, o leitor é apresentado à Matriz Integrada de Empreendedorismo Estratégico (MIEE), um framework que transforma a estratégia em um processo contínuo de interpretação, escolha, ação e revisão. Organizada em seis blocos conectados, a MIEE conduz da identificação de oportunidades à definição de objetivos, do diagnóstico da realidade organizacional à escolha estratégica, do crescimento ao acompanhamento sistemático dos resultados.

Ao reconhecer as contribuições de grandes referências da gestão, como Porter, Ansoff, Mintzberg, Kaplan, Norton e Drucker, a obra propõe dar movimento à estratégia, superando abordagens estáticas e pontuais. Com casos reais, exercícios práticos e uma metodologia aplicável a organizações de diferentes portes e setores, o livro mostra como construir coerência em movimento, tomar decisões com clareza e sustentar resultados mesmo quando as condições mudam.

“Empreendedorismo Estratégico” entrega um método para pensar, decidir, agir e aprender continuamente — conectando iniciativa empreendedora, escolha deliberada e capacidade de adaptação em uma única disciplina.

Uma obra para empreendedores, gestores, líderes, professores, estudantes e todos aqueles que precisam transformar oportunidades em crescimento sustentável em um mundo onde nenhuma vantagem competitiva é permanente.